Unser Angebot: Prozessmanagementberatung Profitieren Sie von unserer branchenübergreifenden Erfahrung im Feld der strategischen Beratung und der Implementierung von Prozessmanagementsystemen. Wir unterstützen Sie - je nach Bedarf und Situation in unterschiedlichen Zusammenarbeitsgraden mit Ihnen - bei folgenden Aktivitäten: Startpunkt: Findung neuer Leitideen, Formulierung von Unternehmensgrundsätzen, Definition einer zukunftssicheren Strategie, Ableiten eines konsistenten Zielkatalogs Ist-Prozessidentifikation, -dokumentation, -analyse, -visualisierung (ebenengerecht! aufbereitet)

• Analyse und Benennung der Schwachstellen
• Vorschlag von Verbesserungsmassnahmen (wertvolles Hilfsmittel: Einsatz von Datenanalysetechniken und Prozesssimulationsmethodik zur Bewertung und Objektivierung von Verbesserungsvorschlägen, Vorteil der Überprüfung vor der eigentlichen Umsetzung)
• Sollprozessdesign
• Herstellerunabhängige, fundierte Auswahl von Prozessmodellierungswerkzeugen
• Erarbeiten eines für Ihr Unternehmen passenden Kennzahlensystems (deutlich bessere Ergebnisse als bei Rückgriff auf Standardlösungen)
• Unternehmen werden durch Prozesse getragen, jedoch durch Projekte weiterentwickelt. Deshalb verknüpfen wir Prozessmanagement eng mit Projektmanagement

Für weitere Informationen nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.

Sie wollen sich und Ihre Mitarbeiter über Prozessmanagement informieren? Wir stellen das Thema gerne praxis- und beispielorientiert im Rahmen eines Inhouse-Seminars bei Ihnen vor.